Москва

Финансовый директор 150000 руб.

e 19.05.2018

Алексей Геннадьевич

Основной город
Москва
Желаемая зарплата
150000 руб.
Желаемый график
полный рабочий день
Родился
15 февраля 1973 г. (46 лет)
Пол
Мужской
Семейное положение
не женат
Отношение к курению
не курю
Водительские права
Нет
Место работы
Саранск, Калуга, Обнинск, Пенза, Рязань, Смоленск, Тверь, Тула, Ярославль, Москва
Готов к командировкам

Опыт работы

Июль 2015 - Август 2017
Финансовый директор: (в функциональном подчинении 15 чел)  — Группа компаний "ЦентрТехФорм"(13 ЮЛ, 1,2 млрд.RUR).Штат 180ч.
- Запустил стратегическое бизнес-планирование финансовой деятельности компании. Контролировал финансовые показатели Группы;
- Формировал финансовую политику компании, принимал меры по финансовой устойчивости компании, делал анализ и оценку финансовых рисков;
- Разрабатывал и составлял управленческую отчетность. Внедрил бюджетное планирование, наладил контроль и анализ план/факт;
- Управлял ликвидностью группы, поддерживал кредитный портфель. Формировал централизованное казначейство;
- Контролировал дебиторскую задолженность, уровень запасов, оптимальный уровень кредиторской задолженности, основные средства и залоги.


Достижения:
1. Оптимизировал дебиторскую и кредиторскую задолженности. Снижение составило 15% за квартал;
2. Оптимизировал орг.структуру группы. Закрыл два не рентабельных направления бизнеса;
3. Привлек доп.банковское финансирование +15% к размеру портфеля (230 млн.RUR). Снизил стоимость обслуживания на 4% п.п.;
4. Создал систему консолидации отчетности по РСБУ.
5. Снизил складские остатки на 60 млн.RUR за 2 месяца
Ноябрь 2014 - Июль 2015
Начальник финансового отдела: (в функциональном подчинении 11 чел) — АО «Ревякинский металлопрокатный завод»,ООО «Ревякинские лопаты» (12 млрд. и 10 млрд.RUR). Штат 590ч.
- Формировал финансовую политику. Вёл краткосрочное и долгосрочное планирование экономической и финансовой деятельности;
- Контролировал составление, представление бухгалтерской и налоговой отчетности, проверял и согласовывал показатели отчетности;
- Готовил и защищал бюджеты. Формировал оперативные БДДС и БДР, согласовывал заявки на платежи, анализировал план-факт. Оперировал финансовыми потоками, поддерживал финансовую устойчивость;
- Вел переговоры с банками, управлял кредитным портфелем: работа с банками по обслуживанию кредитов, привлечение финансирования, реструктуризация долговых обязательств, получение банковских гарантий.


Ключевые результаты и достижения:
1.Осуществил привлечение новых банков для оптимизации кредитного портфеля, увеличил его размер на 25% (до 3 млрд.RUR);
2. Получил банковскую гарантию на двух поставщиков (650 млн.RUR);
3. Снизил стоимость кредитных ресурсов на 2,5% п.п. за квартал.
Январь 2013 - Ноябрь 2014
Финансовый менеджер: (в функциональном подчинении 7 чел) — ООО "Оптовые поставки" ВЭД кофе-машин JURA, кофе INTO (11ЮЛ). Штат 60ч
- Планировал и управлял финансовыми потоками. Внедрил ежемесячный БДР и БДДС;
- Анализировал структуру доходов/расходов группы компаний, оптимизировал работу по финансовой эффективности для принятия решений;
- Делал аналитику по продажам. Актуализировал оперативные показатели и выстраивал планирование с учетом текущих данных;
- Оценивал эффективность новых проектов, окупаемость инвестиций и (NPV,IRR, ACC, PP,DPP);
- Готовил финансовую и управленческую отчетность. Контролировал результаты деятельности, анализировал выявленные отклонения от установленных нормативов;
- Построил эффективную систему финансового контроля.


Ключевые результаты и достижения:
1. Внедрил бюджетирование «с нуля» на базе 1С: Комплексная автоматизация 8.3.;
2. Выявил резервы, увеличил рентабельность продаж, запустил системный контроль издержек;
3. Внедрил налоговое планирование, достиг расчетной оптимизации по налогам;
4. Запустил «с нуля» факторинг на федеральные розничные сети (METRO, АШАН, X5 Retail Group, Магнит, О’кей, Лента, SPAR, ММС, М.Видео, Технопарк) ;
5. Установил автоматизированный KPI для отдела продаж и ключевых сотрудников, изменил мотивацию ТОП-персонала.
Апрель 2010 - Октябрь 2012
Зам.Ген.Директора по коп. финансированию: (в функциональном подчинении 9 чел) — ООО"СервисСтрой" монолит. жил.строительство (16 ЮЛ). Штат 80ч
- Разработал и вел управленческий учет, создал систему внутренней отчетности; Внедрил регламенты и систематизировал основные бизнес-процессы;
- Управлял движением денежных средств. Ликвидировал кассовые разрывы. Вел переговоры с банками, лизинговыми компаниями и поставщикам;
- Руководил проектом по автоматизации 1С УСО;
- Проводил инвестиционный анализ проектов и новых направлений бизнеса для собственника, готовил презентации и заключения;
- Аккредитовал все строительные объекты по 214-ФЗ для ипотеки – Сбербанк, ВТБ24, Мособлбанк, Газпромбанк, Возрождение.


Ключевые результаты и достижения:
1. Поставил и автоматизировал управленческий учет «с нуля» на базе 1С 8.2 УСО и 1С УПН, в т.ч. организовал оперативный учет операций по доходам;
2. Систематизировал контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью;
3. Внедрил механизм финансовый защиты бизнеса собственника;
4. Запустил с нуля: два ЖЭКа и ресторанный бизнес.
Июнь 1995 - Апрель 2010
Управление финансами, казначейство, работа с производственными активами, финансовые схемы) — ОАО «ГалоПолимер»(УРАЛХИМ), ОАО «РАО ЕЭС России», ЗАО «МХК «ЕвроХим»,ГК «Атлант-М», АО «Сбербанк», АКБ «СБС-Агро»
- Формализовал процессы в рамках финансово-экономической деятельности компании (разработка регламентов, положений, учетной политики и др.);
- Оптимизировал бизнес-процессы, связанные с функционированием финансово-экономических служб;
- Составлял и анализировал финансовую и управленческую отчетность. Участвовал в проектах по автоматизации управления финансами. Выстраивал эффективную систему финансового контроля за деятельностью;
- Управлял ликвидностью, анализировал риски, проводил финансовую и налоговую оптимизации. Вел казначейские операции. Поддерживал облигационные займы и синдицированные кредиты;
- Разрабатывал кредитную политику, работал с кредитными организациями, привлекал финансирование, снижал стоимость кредитного портфеля;
- Проводил анализ финансовой деятельности, контролировал результаты. Готовил экспертные заключения для Советов Директоров и собственников;
- Разрабатывал и утверждал финансовую структуру групп и выстраивал бизнес-процессы в холдингах. Интегрировал приобретаемые активы. Разрабатывал схемы защиты.

Сведения об образовании

1995 - 1999
МГУ им.Н.П.Огарева (кандидат экономических наук)
Факультет: Аспирантура, Экономика и управление народным хозяйством (очная форма обучения)
Специальность:
кандидат экономических наук
1990 - 1995
МГУ им.Н.П.Огарева (Экономика и управление производством, Менеджмент)
Факультет: Экономический, дневное отделение (очная форма обучения)
Специальность:
Экономика и управление производством, Менеджмент

Повышение квалификации

2018
Курс «Российская и международная практика управления кредитными рисками»
Компания:
ШУМАНН РУС
2010
Бизнес-курс «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» и «Тайм-менеджмент на MS Outlook».
Компания:
Тайм-менеджмент

Дополнительная информация

• Главным итогом своей деятельности, считаю построение эффективно работающих систем и структур. Немаловажным фактором для меня является социальная и экологическая значимость проектов.
• Мне нравится реализовывать сложные проекты и задачи, считаю это профессиональным вызовом здоровых амбиций.
• Имею опыт стратегического планирования. Обладаю способностью видеть ситуацию целиком.
• Дорожу своей репутацией и репутацией компании. Являюсь сторонником ответственности, честности и принципиальности в работе.
• Ясно излагаю свои мысли в письменной форме, готов постоянно учиться и развиваться, помогать другим в этом.
• Важным пунктом для меня является порядок — в делах, в документах и файлах, на столе и даже в почтовой программе.
← Назад к списку резюме